Esatto Momentum
Från spridda AI-verktyg till ett gemensamt arbetssätt som stärker individen, teamet och hela organisationen.
Från AI-verktyg till verklig verksamhetsnytta
AI har redan blivit en del av arbetsdagen i många organisationer. Men att ha tillgång till verktyg som Copilot och ChatGPT är inte samma sak som att använda dem på ett sätt som skapar verkligt värde. Ofta finns både nyfikenheten och ambitionen, men det saknas gemensamma arbetssätt, praktisk kunskap och en tydlig bild av var AI kan göra störst skillnad.
Med Esatto Momentum hjälper vi er att gå från enskilda initiativ till konkret nytta i verksamheten. Vi utgår från era medarbetares faktiska arbetsuppgifter och utforskar tillsammans hur AI kan förenkla processer, minska manuellt arbete och frigöra tid. Genom praktiska workshops får deltagarna inte bara förståelse för möjligheterna, utan också lära sig att själva utveckla AI-stöd som kan användas direkt i arbetet.
För när AI tar hand om mer av det repetitiva skapas utrymme för det som kräver mänsklig kompetens: kreativitet, problemlösning, relationer och nya idéer. Effekten kan börja hos en enskild medarbetare, växa genom gemensamma arbetssätt i ett team och på sikt förändra hur hela organisationen arbetar.
AI Momentum anpassas efter era behov och börjar vanligtvis med en skräddarsydd workshop. Därifrån utvecklar vi tillsammans ett upplägg som hjälper er att omsätta kunskapen i bestående resultat. Om arbetet också öppnar möjligheter för nya digitala tjänster och lösningar kan vi ta utvecklingen vidare genom Esatto Studio.
Tre nivåer av effektivitet
-
Personlig effektivitet
Medarbetarna bygger AI-stöd för sina egna uppgifter och kan använda det direkt.
-
Teameffektivitet
Teamet etablerar gemensamma arbetssätt och AI-stöd för delade flöden.
-
Organisatorisk transformation
Ledningen enas om en gemensam riktning och organisationen får en struktur för att använda AI säkert och i större skala.
Så arbetar vi på varje nivå
Personlig effektivitet
AI som stöd i det dagliga arbetet
Vi hjälper medarbetare att använda AI för att förenkla arbetsuppgifter, spara tid och öka kvaliteten i det dagliga arbetet. Genom praktiska workshops i mindre, funktionsanpassade grupper får deltagarna arbeta med konkreta exempel från sin egen verksamhet.
Teori varvas med praktiska övningar där deltagarna lär sig att bygga egna AI-lösningar, från enklare assistenter till mer avancerade system där flera AI-agenter samarbetar för att lösa en uppgift. Målet är att varje deltagare ska få både användbara verktyg och kunskapen att fortsätta utveckla sin AI-användning på egen hand.
Egna AI-assistenter och agentbaserade lösningar
Praktiska AI-stöd som bygger på deltagarnas arbetsuppgifter och kan användas direkt i verksamheten.
Identifierade möjligheter
En tydlig bild av vilka arbetsuppgifter som kan effektiviseras med AI och var nyttan är störst.
Kompetens att utvecklas vidare
Praktisk kunskap och förmåga att självständigt bygga, anpassa och vidareutveckla AI-lösningar.
Teameffektivitet
Gemensamma arbetssätt som stärker hela teamet
När AI används på olika sätt av olika medarbetare riskerar både kvalitet och effektivitet att variera. Vi hjälper team att utveckla gemensamma arbetssätt och integrera AI i processer och arbetsflöden där flera personer samverkar.
Utifrån teamets behov och befintliga verktyg utvecklar vi AI-stöd, gemensamma rutiner och strukturer för kunskapsdelning. För utvecklingsteam innebär det exempelvis att arbeta direkt i befintliga kodmiljöer och verktyg, med fokus på hur AI kan stödja hela utvecklingsprocessen.
Genom återkommande coachning och uppföljning säkerställer vi att arbetssätten utvecklas och skapar värde över tid.
Gemensamma arbetssätt
Tydliga rutiner och metoder för hur teamet använder AI effektivt och konsekvent.
Promptbibliotek, mallar och handbok
Gemensamma resurser anpassade efter teamets arbetsuppgifter, processer och tekniska miljö.
Kontinuerlig utveckling och coachning
Regelbunden uppföljning och praktiskt stöd för att vidareutveckla AI-användningen och förbättra gemensamma arbetsflöden.
Organisatorisk transformation
En gemensam riktning för AI i hela organisationen
För att AI ska skapa långsiktigt affärsvärde krävs en tydlig riktning, rätt prioriteringar och förutsättningar för att utveckla hela organisationens arbetssätt. Vi hjälper ledningsgrupper att identifiera var AI kan göra störst skillnad och omsätta möjligheterna i en konkret plan för verksamheten.
Tillsammans analyserar vi processer, identifierar möjligheter till effektivisering och nya affärer samt prioriterar initiativ utifrån affärsnytta, genomförbarhet och risk. Arbetet omfattar även praktisk utveckling av ett konkret AI-exempel baserat på verksamhetens egna behov.
För att skapa en hållbar utveckling etablerar vi också strukturer för styrning, ansvar, säker AI-användning och kunskapsöverföring. Målet är att bygga en organisation som inte bara kan börja använda AI, utan också har förmågan att självständigt driva utvecklingen vidare.
Gemensam målbild och prioriterad handlingsplan
En tydlig riktning för hur AI ska bidra till affärsmålen, vilka initiativ som ska prioriteras och hur arbetet ska genomföras.
Styrning och säker AI-användning
Riktlinjer och strukturer för ansvarsfull AI-användning med hänsyn till informationssäkerhet, data och ansvarsfördelning.
Organisation för långsiktig utveckling
Arbetssätt för att sprida kunskap, bygga intern kompetens och skapa förutsättningar för kontinuerlig AI-utveckling.
Anpassat efter roll och behov
Varje Esatto Momentum-uppdrag utformas för den organisation vi stöttar. Längd och upplägg anpassas efter vad ni behöver, och innehållet skräddarsys efter er verksamhet, er bransch och hur långt ni har kommit i ert arbete med AI.
För HR, marknad, ekonomi, ledningsgrupp och andra funktioner. Vi samlar grupper per funktion och utgår från ert eget arbete.
Vi arbetar i er egen kod och i era verktyg, med livekodning för att identifiera ett gemensamt sätt att använda AI i både kodning, test och dokumentation.
Licenserna finns, men vanan saknas
Känner ni igen er i något av det här?
”Alla använder AI på sitt eget sätt”
Alla använder AI på olika sätt och det är svårt att skapa effekt då ett gemensamt arbetssätt saknas.
”Vi får blandade resultat”
Kvaliteten varierar och det är svårt att veta vilka AI-svar och leveranser som håller.
”Ledningen saknar en riktning”
Det finns idéer i hela organisationen, men ingen gemensam bild av var AI gör och ska göra nytta.
”Vi vet inte vad som är tillåtet”
Frågor om vilken data som får användas och vem som ansvarar för resultatet bromsar mer än tekniken.
”Det stannar hos eldsjälarna”
Några har kommit långt på egen hand, men kunskapen når inte resten av organisationen utan fastnar hos några individer.
"AI fanns redan i nästan alla våra bolag, men kompetensnivån var ojämn. Nu förstår våra ledare själva vad AI kan åstadkomma då de har testat och fått egna verktyg att använda i vardagen som de nu kan föra det vidare i sina respektive bolag. Det är så vi får hela vår portfölj att prata samma AI-språk, skapa synergier och gå i samma takt framåt."
— Jesper Ekblad, Huset Invest
”Vi fastnade för att Esatto inte försökte sälja in en metod eller en modell till oss. De lyssnade först, satte sig in i vår vardag och kom sedan med konkreta förslag som utgår från hur vi faktiskt arbetar.”
— Gustaf Ledin, CIO, Svedea
Möt några av våra AI-experter
Träffa några av experterna som levererar Esatto AI Momentum.
Esattos AI-experter kombinerar djup teknisk kompetens med en stark förståelse för affärer, människor och verksamhetsutveckling. Med erfarenhet av att omsätta AI från idé till fungerande lösningar hjälper de företag att identifiera rätt möjligheter, utmana invanda arbetssätt och skapa konkret affärsnytta. För dem handlar AI inte om teknik för teknikens skull, utan om att göra verklig skillnad.
Varför Esatto?
Vi kan det vi lär ut
Våra experter arbetar dagligen med AI i verkliga kundprojekt. Det ger er kunskap och erfarenheter som bygger på praktisk tillämpning, inte bara teori.
Vi utgår från er verklighet
Innehåll, övningar och exempel anpassas efter er verksamhet, era utmaningar och de möjligheter där AI kan göra störst nytta.
Från kunskap till konkret nytta
Vi stannar inte vid inspiration. Deltagarna får själva bygga och testa AI-lösningar som de kan ta med sig och börja använda direkt i sitt arbete.
300 kollegor i ryggen
Som en del av Dizparc-koncernen har vi tillgång till bred kompetens inom teknik, AI och verksamhetsutveckling. Det gör att vi kan stötta er hela vägen, från den första workshopen till större förändringsprojekt.
Vill du veta mer?
Daniel Nilsson
Managing Partner Stockholm