AI-program för ökad kompetens och strategisk riktning
Huset Invest
Ökad AI-kompetens och en gemensam riktning för innehaven
Bakgrund
Huset Invest äger en portfölj av bolag i olika branscher. Som hos många ägarbolag hade AI redan letat sig in i vardagen på olika sätt, exempelvis i offerter, i kunddialoger och i hur man tog fram underlag inför beslut. Dock i oordnad form.
I nästan varje bolag fanns enskilda eldsjälar som redan testade AI på egen hand, men hur långt man kommit varierade kraftigt både från person till person och bolag till bolag. Intresset fanns överallt, men en gemensam riktning saknades.
Huset Invest ville ge sina bolag en möjlighet att öka kompetensen där AI redan användes och skapa en gemensam riktning. Lösningen blev ett AI-program som rullades ut och genomfördes med experter på Esatto.
Kompetens steg för steg
Programmet byggdes steg för steg där den inledande fasen handlade mycket om att bygga upp en ökad kompetens inom AI för att sedan gå över till att testa och tillämpa den i vardagen och slutligen börja använda tekniken på ett strategiskt sätt. Varje steg vilar på det föregående då det är svårt att tillämpa något som man inte förstår, och svårt att tänka strategiskt kring AI om man inte testat på vilka sätt tekniken kan leverera.
För att bygga ökad AI-kompetens samlades alla ledare inom Huset Invest uppdelade utifrån funktion. Under åtta tillfällen deltog ett femtiotal ledare från primärt tre funktioner hos innehaven: ledning, marknad och ekonomi. Poängen med att samla grupper utifrån funktion var att skapa igenkänning där en VD till exempel känner igen sig i en annan VD:s vardag och troligen ställs inför liknande utmaningar. Vi utformade samlingarna med samma metod från grund, men tweakade till dem utifrån den vardag respektive funktion möter med exempel från verkligheten.
Att börja med att utbilda just ledarna var ett medvetet val då det är viktigt att tidigt i en organisations AI-resa ge ledarna rätt kunskap och praktisk koll på hur tekniken faktiskt kan påverka det egna arbetet (och därmed verksamhetens i stort). Varje pass landade i en konkret output i form av att Esattos expert byggde en fungerande AI-assistent live inför gruppen så att alla deltagare fick se hur den växte fram i realtid. Det skapade en helt annan förståelse och bild av AI i gruppen som sedan blir enklare att ta med sig hem till sin verksamhet och utgå ifrån i den fortsatta utvecklingen.
"AI fanns redan i nästan alla våra bolag, men kompetensnivån var ojämn. Nu förstår våra ledare själva vad AI kan åstadkomma då de har testat och fått egna verktyg att använda i vardagen som de nu kan föra det vidare i sina respektive bolag. Det är så vi får hela vår portfölj att prata samma AI-språk, skapa synergier och gå i samma takt framåt."
— Jesper Ekblad, Huset Invest
Vad deltagarna fick med sig
Ökad AI-kompetens och en samsyn
Delad förståelse för vad AI faktiskt kan göra och vad tekniken kan skapa för skillnad för verksamheterna i vardagen.
Prioriterade AI-möjligheter per funktion
Konkreta tillämpningar och inte bara kunskap om AI "i allmänhet". Tydligt rangordnade uppgifter att börja implementera direkt i den egna arbetsvardagen.
Egna AI-verktyg
En AI-assistent byggd live baserad på ett riktigt case som varje ledare kan ta med sig och använda direkt i sitt eget arbete. En assistent som är användbar från dag ett och anpassad för att sedan bygga vidare på.
Förmåga att leda transformationen
Med stöd av egen hands-on-erfarenhet av AI kan ledarna föra kunskapen och riktningen vidare i sina respektive bolag, en viktig grundbult för att få hela organisationen med på AI-resan.
Vill du veta mer?

Daniel Nilsson
Managing Partner Stockholm





