Till huvudinnehållet

AI Executive Sprint

Från AI-intresse till en gemensam riktning

AI förändrar redan hur företag arbetar. Medarbetare testar nya verktyg, idéer dyker upp från olika delar av organisationen och nya möjligheter skapas nästan varje vecka. Samtidigt blir det allt svårare för ledningen att avgöra vad som faktiskt är värt att satsa på.

AI Executive Sprint ger ledningsgruppen en gemensam bild av hur AI kan skapa värde i just er verksamhet. Under en halvdag identifierar och prioriterar vi de mest relevanta möjligheterna, bygger ett konkret exempel tillsammans och sätter en tydlig riktning för det fortsatta arbetet.

Resultatet är inte bara ökad förståelse. Ni lämnar dagen med ett gemensamt beslutsunderlag och en konkret plan för hur ni tar nästa steg.

Är det här utmaningar ni känner igen?

AI utvecklas snabbt och många ledningsgrupper står inför samma frågor. AI Executive Sprint hjälper till att skapa samsyn och prioritera rätt när ni står inför funderingar som:

"Vi använder redan AI, men utan någon gemensam riktning"

Olika delar av organisationen testar olika verktyg och arbetssätt, men det saknas en tydlig strategi.

"Vi vet att AI är viktigt, men inte var vi ska börja"

Det finns många idéer, men svårt att avgöra vilka initiativ som ger störst affärsvärde.

"Vi vill få med oss hela organisationen på AI-resan"

Vissa team har kommit långt medan andra knappt har börjat.

"Vi vill veta hur AI påverkar vår affär på sikt"

Ledningen behöver förstå både möjligheter, risker och vilka beslut som behöver fattas idag.

"Vi vill gå från experiment till verklig nytta"

Utmaningen är kanske inte tekniken utan prioritering, ledarskap och genomförande.

Vår process

  1. Förberedelse

    Vi sätter oss in i er verksamhet och väljer tillsammans ut ett affärsrelevant case som blir utgångspunkt för dagen.

  2. Kartläggning av nuläget

    Vi går igenom hur AI används idag, vilka behov som finns och vilka möjligheter som är mest relevanta för er verksamhet.

  3. Prioritering

    Tillsammans bedömer vi vilka initiativ som har störst potential utifrån affärsvärde, genomförbarhet och effekt.

  4. Demo av AI i praktiken

    Vi bygger en AI-lösning utifrån ert eget case under workshopen så att ni ser hur tekniken kan användas i verkligheten.

  5. Rekommendationer och nästa steg

    Vi avslutar med att sätta er AI-riktning genom en gemensam prioritering och konkreta rekommendationer för nästa steg.

Det här tar ni med er

Efter workshopen har ni en gemensam grund att fatta beslut utifrån med följande konkreta output som stöd:

En fungerande AI-prototyp

Byggd utifrån ett av era egna affärscase.

Prioriterade AI-möjligheter

En tydlig bild av vilka initiativ som skapar störst värde.

En konkret handlingsplan

Förslag på nästa steg, ansvar och prioriteringar.

Gemensam samsyn

Ledningen delar en gemensam förståelse för möjligheter, risker och riktning.

Råd för säker AI-användning

Praktiska rekommendationer kring styrning, data och ansvarsfrågor.

Varför Esatto?

Vi arbetar med AI varje dag

Vi utvecklar AI-lösningar tillsammans med våra kunder och delar erfarenheter från verkliga projekt, inte bara teorier.

Vi utgår från er verksamhet

Allt bygger på era utmaningar, era mål och era prioriteringar. Därför blir resultatet direkt användbart.

Vi kopplar AI till affärsvärde

Vi hjälper er att fokusera på de initiativ som faktiskt gör skillnad för verksamheten.

Vi hjälper er vidare

Sprinten är ofta början på en större resa. Vi kan stötta er vidare, från första idé till färdig lösning och långsiktig AI-förmåga.

"Det viktigaste efter en AI Executive Sprint är inte att ni har lärt er mer om AI. Det är att ledningsgruppen delar samma bild av vart ni ska, varför ni ska dit och vilka steg ni tar först. Vårt mål är att ni ska lämna dagen med en gemensam riktning, tydliga prioriteringar och ett konkret exempel byggt utifrån er egen verksamhets förutsättningar."

— Daniel Nilsson, AI-evangelist, Esatto

Saker vi har skapat

Utforska hur vi har hjälpt team att gå från isolerade insatser till strukturerade och skalbara arbetssätt.

  • Cornerstone

    Så hjälpte vi Cornerstone att ta ett omtag kring hela sin spårningsuppsättning med fokus på ökad analysförmåga och mer lättillgänglig data.

    Till caset
  • Byggvarubedömningen

    Så hjälpte vi Byggvarubedömningen med en användarvänlig webb samt tjänster inom områden som design, kommunikation, strategi och förvaltning.

    Till caset
  • Techarenan News

    Så skapade vi en nyhetswebb för framtidens företagsledare som lyfter innovation och entreprenörskap och bidrar till nya affärer.

    Till caset
  • LRF Media

    Så hjälpte vi LRF Media att sätta fart i arbetet med digitala produkter, tjänster och upplevelser med stöd av distribuerade team.

    Till caset
  • ATL

    Så skapade vi en flexibel teknisk plattform för Lantbrukets affärstidning.

    Till caset

Inspiration

Utforska våra insikter och exempel för att se hur AI kan integreras i det dagliga arbetet och i kontinuerlig utveckling.

Vill du veta mer?

Daniel Nilsson

Daniel Nilsson

Managing Partner Stockholm

Daniel Nilsson är Managing Partner i Stockholm och en av grundarna till Esatto. Han har lång erfarenhet av att bygga team, driva digital transformation och utveckla starka kundrelationer. Daniel har ett stort fokus på kultur, ledarskap och att skapa verkligt affärsvärde genom digitala lösningar.

Hur kan vi hjälpa dig?

Låt oss se hur vi passar ihop! Fyll i dina uppgifter, så kontaktar vi dig väldigt snart.