Men något har hänt. Ett litet, obetydligt fenomen som kallas AI. Och det har inte bara ändrat spelplanen; det har vält bordet.
Utveckling brukade vara en prydlig trappa i tre steg:
Nu ser det mer ut så här: Krav + Kod + Design = Samtidigt.
Det är lite som att gå på restaurang och upptäcka att kockarna, servisen och hovmästaren flyttat ihop mitt i matsalen. Det är inte alltid lika prydligt som i teorin, men det går otroligt mycket snabbare att få maten på bordet när man slipper skicka lappar mellan köket och gästerna.
Idag kan en utvecklare (eller en hel grupp) skriva kod med stöd av AI, verifiera idéer direkt i ett gränssnitt och generera testfall innan någon hunnit fråga ”finns det en Teams-resurs för det här?”. Och kunden? De kan lika gärna vara med i rummet när det händer. För när utvecklingen går så här fort känns det lika daterat att vänta två veckor på en ”sprintdemo” som att beställa kläder via postorderkatalog.
Samtidighet kräver ett nytt mindset
Det här innebär att gamla arbetssätt, där högen av dokumentation vägde mer än den faktiska koden, börjar skava rejält. För att uttrycka det milt: Det är inte optimalt att jobba som om vi fortfarande behöver värma upp faxen. Vi ska inte kasta ut allt. Traditionella metoder är stabila, förutsägbara och trygga. De fungerade utmärkt i en värld där allt faktiskt gick långsamt. Men de är inte byggda för en samtid där affärsvärde är färskvara.
Samtidighet är inte bara snabbare, det är smartare
När krav, design och kod växer fram samtidigt händer något viktigt: Teamet och kunden ser samma sak, vid samma tidpunkt. Det blir mindre ”vi trodde ni menade så här” och mer ”vi ser direkt att det här blir bättre”.
Vi producerar färre dokument som tar upp plats på servrar (ni vet, de där ”levande” dokumenten). Istället bygger vi värde som går att klicka på.
Ironiskt nog pratar hela världen om hur mycket energi AI konsumerar. Men ingen pratar om alla projektplaner, förstudier, release-PM och dataflödesdiagram som står och glöder i serverhallar världen över utan att någonsin bli lästa. Det finns ju en anledning till att molnet är varmt.
Men om allt händer samtidigt… hur styr vi det?
Vi säger inte att alla projekt ska jobba så här. Det finns situationer där hängslen, livrem och vattenfallsmetoder är helt rätt. Både hjärta och hjärna behövs. Men i de initiativ där man behöver komma igång snabbt, där riktningen behöver formas tillsammans och där AI accelererar varje del av processen, där fungerar samtidighet inte bara bra. Den är nödvändig.
Frågan är bara; om kraven växer fram i samma ögonblick som koden skrivs, och besluten fattas medan gränssnittet ritas upp, vilket arbetssätt krävs då för att det inte ska bli kaos?
Det tar vi i nästa artikel.
