Vad betyder agil?
Ordet agil betyder lättrörlig eller smidig. Pratar vi om arbetssätt handlar det alltså om förmågan att snabbt ställa om och anpassa sig efter nya förutsättningar. Agila metoder har många fördelar – till exempel att de:
- lägger vikt på flexibilitet, samarbete och kundnöjdhet
- hjälper team att snabbt anpassa sig till förändringar i projektkrav, att prioritera och leverera värdefulla funktioner och förbättra processer kontinuerligt
- främjar öppen kommunikation och förkortar feedbackloopar
- möjliggör för team att leverera högkvalitativa, användarcentrerade produkter på ett effektivt sätt
- hjälper till att bygga en kultur med förtroende, transparens och ansvarsskyldighet, vilket leder till högre engagemang och motivation bland medarbetarna.
Sammanfattningsvis kan man säga att ett agilt arbetssätt hjälper din organisation att snabbt leverera värde till kunder, bevara konkurrenskraften och driva innovation.
Så hjälper vi er med agila metoder
Esatto kan stötta dig som har en taktisk eller operativ roll och har till uppgift att förbättra arbetet med agila team och agila arbetssätt. Kanske är du produktägare, projektledare eller scrum master – kanske arbetar du med produktinvolvering eller product mission. Vi tar dig och din organisation från ett sekventiellt arbetssätt (vattenfallsmodellen) till agila metoder genom att:
- organisera och strukturera nya eller befintliga team
- coacha medarbetare
- arbeta med målsättning
- använda agila mötesstrukturer och produktbacklog
- implementera och skapa värde och nytta genom Scrum/Kanban
- utveckla teamkompetens genom workshops
- implementera förändring i organisationen och följa upp effekterna av den
- förstå skillnaden mellan olika roller inom agila ramverk och hur de kan samverka.
Agil coach eller agil mentor?
Beroende på era resurser och behov, kan vi hitta olika sätt att stötta i en agil omställning:
Agil coach
I rollen som agil coach gör vi en plan för att skapa nya arbetssätt och deltar i implementeringen av det. Vi finns vid er sida under hela processen! Vi arbetar nära era team ochandra berörda parter, för att kunna stötta i vardagen och säkerställa att vi når uppsatta mål och resultat.
Agil mentor
I rollen som agil mentor guidar vi den person i din organisation som är ansvarig för att genomföra förändringen och finns tillhands vid frågor. Vi stöttar genom återkommande möten, rekommendationer och feedbackloopar.
Så arbetar vi
Våra rekommendationer om vad som ska göras och hur, baseras på din organisations förutsättningar. Tre steg utgör grunden i vår process:
Steg 1: Förstå behov och förutsättningar
Genom intervjuer, enkäter och/eller workshops med team och ansvariga ledare i din organisation skapar vi insikter om hur ni arbetar idag och vilka förutsättningar som finns i arbetet framåt. Insikterna ligger till grund för förslag på nästa steg i arbetet.
Steg 2: Förslag på förändring och förbättring
Utifrån de insikter vi skapat arbetar vi tillsammans med er fram en toolbox för arbetet framåt. Toolboxen är anpassad efter era behov och består av:
- mål och metoder för måluppföljning
- verktyg som stöttar den agila processen
- mötesstrukturer och samarbetsformat för utvecklingsteamen
- eventuella utbildningsinsatser
- plan för teamutveckling.
Steg 3: Genomförande av förändring
I denna fas arbetar vi operativt med att genomföra förändringen med toolboxen som grund. Vi agerar som antingen agil coach eller agil mentor, med målet att implementera de förändrade arbetssätten.
Kontakta oss, så hjälper vi din verksamhet att komma igång med mer agila arbetssätt.
